経営改善からM&Aによる事業承継まで、
医療法人の実情に寄り添って支援
経営改善・事業承継・M&A支援
業界:医療・病院(医療法人)
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課題
経営課題を改善し、病院を次につなぎたい。事業承継の問題を抱える医療法人から、経営改善についてご相談をいただきました。建物の老朽化に伴う多額の修繕費や人件費の増大、看護師の高齢化、地域特性による人材確保の難しさなど、複数の課題への対応が必要な状況でした。
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支援
経営会議への参加を通じ、実情に合った承継方法を検討。
当初は理事長個人の顧問税理士として関与し、毎月の経営会議に参加。法人の内部事情を把握しながら経営改善を支援し、数年後には法人の顧問税理士に就任しました。病院長に伴走する中でM&Aも選択肢として検討し、ご家族にも時間をかけて理解を得ながら、承継に向けた支援を進めました。
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成果
継続勤務・雇用維持などの条件を満たす相手と契約締結。紹介業者を通じて、病院長の継続勤務、従業員の雇用維持、医師の派遣など、希望に沿う条件の相手が見つかり、契約締結に至りました。法人の実情とご家族の意向を踏まえた継続的な支援により、信頼関係を築きながら事業承継を後押ししました。